Me pregunto: \u00bfC\u00f3mo se sentir\u00e1 un contribuyente estadounidense al leer la siguiente noticia? \u00abEl presidente del Comit\u00e9 de Supervisi\u00f3n y de Reformas del Gobierno de la C\u00e1mara de Representantes, el dem\u00f3crata Henry Waxman, denunci\u00f3 en el segundo d\u00eda de audiencias sobre la crisis financiera internacional qu\u00e9 hab\u00edan hecho un grupo de ejecutivos de AIG, la aseguradora que fue rescatada el pasado 16 de septiembre con un plan valorado en 85.000 millones de d\u00f3lares, parte de los 700.000 millones que aprob\u00f3 el parlamento norteamericano. El legislador mostr\u00f3 una fotograf\u00eda de un hotel de Monarch Beach (California), en el que las habitaciones cuestan hasta 1.000 d\u00f3lares por noche, y explic\u00f3 que las facturas evidencian que los ejecutivos gastaron m\u00e1s de 440.000 d\u00f3lares, durante su estancia de una semana en el hotel: casi 200.000 d\u00f3lares en las habitaciones, m\u00e1s de 150.000 en comidas y 23.000 en tratamientos del balneario del hotel\u00bb.
Sigue diciendo la noticia que el legislador no ocult\u00f3 su malestar por el hecho de que apenas una semana despu\u00e9s de que los contribuyentes rescataran a AIG, ejecutivos de la compa\u00f1\u00eda estuvieran \u00abbebiendo y cenando en uno de los hoteles m\u00e1s exclusivo del pa\u00eds\u00bb. Tambi\u00e9n el legislador dem\u00f3crata Elijah Cummings se mostr\u00f3 indignado al ver las facturas pagadas por los ejecutivos de AIG. \u00abSe han hecho la manicura, recibido tratamientos faciales, pedicuras y masajes mientras los estadounidenses estaban corriendo con los gastos\u00bb.
La aseguradora AIG se defendi\u00f3 de las acusaciones con el argumento de que el viaje hab\u00eda sido organizado un a\u00f1o antes como recompensa a los ejecutivos de venta del negocio de seguros de vida de la compa\u00f1\u00eda. \u00abEs tan b\u00e1sico como el salario, ya que supone recompensar el trabajo realizado\u00bb\u00bb, explic\u00f3 el portavoz de AIG Nicholas Ashoo a la agencia de noticias Bloomberg. El Comit\u00e9 de Supervisi\u00f3n ha revisado \u00abdecenas de miles\u00bb de documentos de AIG, que, de acuerdo con Waxman, hacen pensar si las generosas bonificaciones para los ejecutivos est\u00e1n justificadas a la vista de las p\u00e9rdidas que registraba la aseguradora a partir de 2007. Esto representa un cuadro bastante com\u00fan de las empresas que quebraron o est\u00e1s al borde de hacerlo.
Veamos es te caso. \u00abAIG perdi\u00f3 m\u00e1s de 5.000 millones de d\u00f3lares en el \u00faltimo trimestre de 2007, p\u00e9rdida atribuible a la divisi\u00f3n de productos financieros, pero el consejero delegado de entonces, Martin Sullivan, recibi\u00f3 una bonificaci\u00f3n en efectivo de m\u00e1s de 5 millones de d\u00f3lares. El Consejo de Administraci\u00f3n de la aseguradora tambi\u00e9n aprob\u00f3 un nuevo contrato de compensaci\u00f3n para Sullivan que le proporcion\u00f3 un \u00abparaca\u00eddas de oro\u00bb para una posible salida de la compa\u00f1\u00eda de 15 millones de d\u00f3lares\u00bb, explic\u00f3 Waxman y contin\u00faa diciendo \u00abPor su parte, Joseph Cassano, el responsable de la divisi\u00f3n de Productos Financieros, recibi\u00f3 m\u00e1s de 280 millones de d\u00f3lares durante los \u00faltimos ocho a\u00f1os. Incluso despu\u00e9s de haber ca\u00eddo en desgracia en la compa\u00f1\u00eda por la falta de resultados, el ejecutivo sigui\u00f3 contando con un salario de un mill\u00f3n de d\u00f3lares al mes\u00bb.
Suena disparatado para nuestros o\u00eddos de gente de la periferia. Waxman tambi\u00e9n subray\u00f3 que mientras los ex ejecutivos de AIG niegan toda responsabilidad en el colapso de la aseguradora, una carta confidencial de la Oficina de Supervisi\u00f3n de Ahorros \u00abpresenta otro escenario\u00bb. \u00abEn esta carta, con fecha de 10 de marzo de 2008, el organismo regulador afirm\u00f3 que estaba \u00abpreocupado por el hecho de que en la supervisi\u00f3n corporativa de AIG Financial Products fallan elementos esenciales de independencia, transparencia y consistencia\u00bb. (Documentos internos de la auditora Pricewaterhouse-Cooper evidenciaban problemas similares, indic\u00f3 Waxman). \u00abCuando un auditor de AIG, Joseph St. Denis, expres\u00f3 su preocupaci\u00f3n por c\u00f3mo la divisi\u00f3n de Productos Financieros hizo sus cuentas, Cassano le excluy\u00f3 \u00abdeliberadamente\u00bb de la evaluaci\u00f3n con el argumento de que \u00abcontaminaba el proceso\u00bb\u00bb. Es un buen ejemplo para comprender lo que algunos autores han denominado la \u00abcleptocracia\u00bb, haciendo referencia a esta l\u00ednea de ejecutivos.
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