El poder del dinero de Wall Street es tan grande y llega hasta los rincones menos pensados. Algunos dirigentes pol\u00edticos han intentado resistir ese tipo de tentaciones, pero la abstinencia financiera tiene sus consecuencias. Las campa\u00f1as son cada vez m\u00e1s costosas y sin una publicidad pol\u00edtica adecuada desaparece del escenario pol\u00edtico aquel que intenta acceder a alg\u00fan cargo. Eso \u00bftendr\u00e1 alguna correlaci\u00f3n con lo que sucede en nuestro pa\u00eds? El tratamiento de la Ley de servicios audiovisuales, las resistencias que aparecieron, los incomprensibles discursos de algunos de los miembros de la oposici\u00f3n \u00bftendr\u00e1 alguna relaci\u00f3n con este tema? Veamos qu\u00e9 se cuenta all\u00e1 en el norte.
\u00abEl periodista Matt Taibbi, escribi\u00f3 que parte de la venta m\u00e1s notoria del gobierno de EEUU a Wall Street se concret\u00f3 a fines de los a\u00f1os noventa, cuando \u201clos dem\u00f3cratas, cansados de morir barridos por los republicanos en la arena de la recolecci\u00f3n de fondos, decidieron relanzar su vieja confianza en las uniones corporativas y grupos de inter\u00e9s y hacerse m\u00e1s amistosos hacia los negocios. Wall Street respondi\u00f3 inundando Washington con dinero, comprando aliados en ambos partidos\u201d. En el per\u00edodo de diez a\u00f1os que comenz\u00f3 en 1998, las compa\u00f1\u00edas financieras pasaron 1,7 mil millones de d\u00f3lares en contribuciones para campa\u00f1as federales y otros 3,4 mil millones d\u00f3lares en pagos a cabilderos o lobbystas. Las sabias inversiones pol\u00edticas de los grandes banqueros de EEUU les permitieron desechar con eficacia cualquier descuido significativo de la industria financiera\u00bb.
Las reglas del funcionamiento de los EEUU permiten la existencia legal de los \u00abcabilderos o lobbystas\u00bb, es decir de profesionales, de lo que llamar\u00edamos en nuestro lenguaje, el apriete. Se podr\u00eda pensar en tablas de cotizaciones en las cuales se valora la ley a sacar y el costo de ella que tiene su tratamiento. No hace tanto tiempo, no debemos olvidarlo, la Ley de Flexibilidad Laboral se consigui\u00f3 con un tr\u00e1mite no muy diferente. Algunas denuncias declararon que el Ministro de Trabajo de aquel entonces dijo que los votos los consegu\u00eda con la banelco. \u00bfHabremos aprendido del norte? \u00abEn 1999, el senador republicano por Texas Phil Gramm copatrocin\u00f3 una iniciativa que revoc\u00f3 los aspectos claves de la ley \u201cGlass-Steagall Act\u201d, que desde la Gran Depresi\u00f3n imped\u00eda que los bancos ingresaran al negocio de los seguros. Al a\u00f1o siguiente, Gramm redact\u00f3 una nueva legislaci\u00f3n arrolladora llamada \u201cCommodity Futures Modernization Act\u201d, que hizo imposible regular los intercambios de cr\u00e9ditos \u201cswaps\u201d [permuta financiera] y otras jugadas poco seguras. As\u00ed fue desregulado el aventurerismo en la comercializaci\u00f3n del cr\u00e9dito. En 1997 y 1998 \u2013los a\u00f1os iniciales de la reforma de Phil Gramm que destrip\u00f3 la ley \u201cGlass-Steagall\u201d\u2013 las industrias bancarias, de corretaje y aseguradoras gastaron 350 millones de d\u00f3lares en contribuciones pol\u00edticas y en cabildeo. Gramm, entonces presidente del Comit\u00e9 de Actividades Bancarias del Senado, recolect\u00f3 2,6 millones de d\u00f3lares en solamente cinco a\u00f1os. La ley 90-8 fue aprobada en el senado con el apoyo de 38 dem\u00f3cratas, incluyendo a Joe Biden, John Kerry, Tom Daschle, Dick Durbin y John Edwards. La ley ayud\u00f3 a crear los fracasados grandes monstruos financieros del tama\u00f1o del Citigroup, de AIG y del Bank of Am\u00e9rica, y a la vez ayud\u00f3 a esas compa\u00f1\u00edas a demoler lentamente a sus competidores m\u00e1s peque\u00f1os, dejando a las principales empresas de Wall Street con a\u00fan m\u00e1s dinero y poder para cabildear en favor de m\u00e1s desregulaci\u00f3n adicional\u00bb.
Equivale a decir, la corrupci\u00f3n pol\u00edtica abri\u00f3 las puertas de entrada a negocios desregulados, sin control de ninguna instituci\u00f3n ni organismo especializado, por la que entraron los especuladores m\u00e1s desaprensivos que empujaron el sistema financiero al abismo del que todav\u00eda no hemos podido salir. Se podr\u00eda pensar que lo que pas\u00f3 hizo recapacitar a los dirigentes pol\u00edticos m\u00e1s cercanos al centro del poder de los EEUU y ahora se est\u00e1 estudiando c\u00f3mo evitar situaciones similares. Pues no. \u00abA comienzos de 2009, se invent\u00f3 una nueva serie entera de operaciones del gobierno para inyectar dinero en efectivo a la econom\u00eda, la mayor\u00eda de ellas bajo control totalmente reservado al sector financiero. Mientras el resto de EEUU y la mayor parte del Congreso han estado alardeando sobre el programa urgente de 700 mil millones de d\u00f3lares de ayuda denominado TARP, los nuevos organismos recientemente creados en el zool\u00f3gico de la Reserva Federal (FED, por su sigla en ingl\u00e9s) han estado bombeando discretamente, no miles de millones sino millones de millones de d\u00f3lares, a las manos de las empresas privadas (por lo menos 3 millones de millones [billones espa\u00f1oles, equivalentes a \u201ctrillones\u201d estadounidenses] de d\u00f3lares hasta ahora en pr\u00e9stamos, con otros tantos 5,7 billones adicionales en garant\u00edas de inversiones privadas)\u00bb.
No debemos desesperar, pero s\u00ed tomar conciencia de las enormes dificultades que aparecen en el camino de los que intentan cambiar el rumbo de la concentraci\u00f3n econ\u00f3mica. Argentina no es una excepci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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