{"id":540,"date":"2009-11-25T12:39:00","date_gmt":"2009-11-25T12:39:00","guid":{"rendered":"http:\/\/ricardovicentelopez.com.ar\/?p=540"},"modified":"2015-03-21T14:05:04","modified_gmt":"2015-03-21T14:05:04","slug":"el-poder-de-los-laboratorios-medicinales-iii-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ricardovicentelopez.com.ar\/?p=540","title":{"rendered":"El poder de los laboratorios medicinales III"},"content":{"rendered":"<p>Las maniobras que ya fueron comentadas dan una idea de la cantidad de dinero que se mueve en este tipo de negocios. La doctora Teresa Forcades i Vila nos informa: \u00abEl extraordinario incremento de poder pol\u00edtico y econ\u00f3mico de las grandes compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas estadounidenses se inici\u00f3 con la ley de extensi\u00f3n de patentes (Ley Hatch-Waxman) que la mayor\u00eda republicana de la era Reagan aprob\u00f3 en 1984, y se consolid\u00f3 con la creaci\u00f3n de la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio (OMC) en 1994, destinada a asegurar que la globalizaci\u00f3n no atentara contra los intereses del gran Capital. Los m\u00e1rgenes brutos de esta industria son del 70 al 90% y su tasa de ganancias es la m\u00e1s elevada de todas (seg\u00fan la revista Fortune fue, en el a\u00f1o 2000, del 18,6%, versus el 15,8% de los bancos comerciales; la tasa de ganancias de Pfizer, la mayor compa\u00f1\u00eda farmac\u00e9utica, fue en el a\u00f1o 2004 del 22% del total de las ventas, que fueron de 53 billones de d\u00f3lares. A pesar de dichas ganancias billonarias, la carga impositiva de la industria farmac\u00e9utica es muy inferior a la media de las empresas (de un 16,2% versus el 27,3% del promedio de la gran industria), mientras que su principal producto (los medicamentos de receta) incrementa de precio muy por encima del nivel de la inflaci\u00f3n (de un 6 a un 20% todos los a\u00f1os)\u00bb.<br \/>Esto nos est\u00e1 poniendo en la pista de lo que se mueve en la compra de un medicamento que nuestro m\u00e9dico nos receta. Cu\u00e1nto de negocio se agazapa detr\u00e1s en los congresos, en las investigaciones \u201ccient\u00edficas\u201d, en las publicaciones de tantas revistas [excepto las serias] en las que opinan profesionales al servicio de esas grandes empresas. Este negocio internacional tiene una plataforma de lanzamiento en los EEUU donde las pr\u00e1cticas de cabildeo de lobbystas profesionales, es decir de especialistas en conseguir que se aprueben determinadas leyes que faciliten, en este caso, el negocio de los laboratorios. \u00abEl lobby de las compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas de EEUU (la PhRMA) contaba en el a\u00f1o 2000 con 297 lobbysters profesionales, es decir, uno por cada dos congresistas. Dicho n\u00famero \u2013que ya superaba en mucho el de cualquier otro grupo de presi\u00f3n \u2013, ha sido triplicado en los \u00faltimos a\u00f1os, de modo que en 2002 la PhRMA financi\u00f3 el trabajo de 675 lobbysters, lo que significa que hab\u00eda, trabajando en Washington, m\u00e1s promotores de los intereses de las compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas que congresistas. Ello ha hecho posible que esta industria consiguiera las ventajosas condiciones que le han permitido dominar progresivamente el mercado mundial: el 60% de las patentes de medicamentos son de EEUU, versus el 20% de la Uni\u00f3n Europea, y EEUU domina el mercado de los 50 medicamentos m\u00e1s vendidos (todos, blockbusters, es decir productos que pasan cada uno los mil millones de d\u00f3lares de facturaci\u00f3n)\u00bb.<br \/>\u00bfQu\u00e9 consiguen estos profesionales de la presi\u00f3n a congresistas?: \u00abLas exenciones y reducciones de impuestos y la multiplicaci\u00f3n de leyes y pactos favorables a partir de la era Reagan muestran que la situaci\u00f3n actual de desproporcionado privilegio de que disfruta la industria farmac\u00e9utica no es fruto del \u201clibre mercado\u201d sino de una pol\u00edtica deliberada destinada a proteger una industria que en EEUU es tan estrat\u00e9gica como la del petr\u00f3leo. En el a\u00f1o 2002, la suma de las ganancias de las 10 compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas m\u00e1s importantes super\u00f3 las ganancias combinadas de las otras 490 empresas que aparecen en la lista de las 500 industrias m\u00e1s provechosas de la revista Fortune (las 10 farmac\u00e9uticas m\u00e1s importantes, juntas, tuvieron un beneficio total de 35,9 billones de d\u00f3lares y las restantes 490 empresas, juntas, tuvieron un beneficio total de 33,7 billones de d\u00f3lares)\u00bb. <br \/>La Dra. Marcia Agnell, editora jefe durante casi 20 a\u00f1os de la revista m\u00e9dica de mayor impacto, el New England Journal of Medicine, afirma: \u00abUna industria con tal volumen de ganancias es como un gorila de 500 kg: hace lo que quiere\u00bb. Y Philippe Pignarre, directivo durante diecisiete a\u00f1os de una gran compa\u00f1\u00eda farmac\u00e9utica y actualmente profesor de la Universidad de Par\u00eds-VIII, insiste en que \u00abel mercado no es ni ha sido nunca una realidad \u201cnatural\u201d sino \u201ccultural\u201d o \u201csocial\u201d, o sea, fruto de reglamentaciones y normas que no regulan una \u201crealidad natural\u201d previa al establecimiento de las normas sino que \u201chacen posible\u201d, \u201cdan a luz\u201d o \u201cmodifican\u201d una realidad intr\u00ednsecamente cultural. El mercado siempre tiene normas que lo regulan. El \u201cmercado libre\u201d (libre mercado) no existe; existe, eso s\u00ed, el \u201cmercado salvaje\u201d, es decir, el mercado regulado seg\u00fan los intereses del rey de la selva o del gorila de 500 kg, y el \u201cmercado menos salvaje\u201d, en el que las normas intentan atemperar la avidez de los m\u00e1s fuertes\u00bb. La ley que impera es la del sagrado lucro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las maniobras que ya fueron comentadas dan una idea de la cantidad de dinero que se mueve en este tipo de negocios. 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